小而美的少数派-即刻

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缘起

在中国互联网领域，有一个微博平台已经存在了十多年，它就是新浪微博。这个平台拥有超过5亿的月活用户，每天有超过2亿的活跃用户。它是中国最大最影响力的信息平台之一，也是许多名人和大V的聚集地。但是，在这个平台的背后，还有一个微博平台已经存在了六年，却从来没有和新浪微博正面交锋过。它就是即刻。这个平台拥有超过300万的月活用户，每天有超过100万的活跃用户。它是中国最小最美的兴趣社区之一，也是许多兴趣爱好者和品质用户的归属地。（2019年数据）

其实在去年也就是2022年开始用即刻就开始对它感兴趣，我也是在黑即刻的时代用过，不过主要还是偶尔看下搞笑的内容，没有深度使用，到后来关闭了就再没关注过了。

最近有一款叫「Threads」的产品比较火，上线 7 小时突破 1000 万用户，上线一天收获 3000 万注册用户。对标 Twitter，Meta 旗下，也就是 Facebook 的母公司。Threads 的开发团队是 Instagram 的人马，后者在全球的月活用户超过了 20 亿。原因就是马斯克对推特进行了限制，导致大家吐槽，Meta也马上发布了Threads。这个产品的核心功能是让用户可以快速地发布和查看自己关注的人或话题的动态，并且可以随时随地地进行互动和评论。即刻里的朋友们纷纷给起中文名字，我暂时就叫”事线“。刷即刻看到刀姐发了一个图，大概是这样：

说谁来做一个中国版的，其实这个四象限图我也有点不太懂，自己就照猫画虎的描了一个，但对于分类这确实太难分了，索性就按照自己的理解去分了，如下图：

这样分是按照我自己的理解来分的，肯定不正确。在找这些图标的过程中尤其是对标推特的，国内似乎只有微博了。虽然豆瓣也有说说但是确实不是一个级别而且也只是豆瓣附属的一个功能。然后再看即刻竟然发现再简中体系中可以可微博产生那么一丝丝竞争的竟然是即刻。而且即刻的愿景肯定也不只是微博这种形式，因为即刻是目前也没盈利的少数派。创始人瓦总说：即刻app收入只占公司收入 1%左右。即刻肯定是亏的但是即刻就像花园里的出幸福感很重要。

即刻有一个老梗时不时出现在热门评论区。2016年，即刻小秘书曾回复用户：即刻有明确的发展方向，不会做社交，也不做社区。接着即刻镇就出现了，自打出现就被挺多人吐槽的，很多人说没打开过一次。我刚开始也很奇怪为什么要做这个功能，当然我也很少去点和打开。慢慢的自己也会想为什么会做，自己也去揣测了很多，然后也想写一下自己的理解，我当初觉得即刻镇的愿景可能很大，可能未来会取代上面图上的很多app的功能，但是唯一的问题就是现在还不是时候，就像web3，元宇宙这些，在没有技术革新的时候，即刻镇算是即刻长期主义的一个项目吧。

我理解的即刻就是一个平台，就是即刻公司的交个朋友公司，即刻公司有很多产品，赚钱的不是即刻，但是没有即刻就没有其他的产品，包括最知名的小宇宙。

说了这么多其实就是想看下即刻为什么现在会好好的没倒闭和微博的区别。其实按照即刻的定位其实和微博应该没多少关系，也是一步一步走到现在的。

微博史-微博的崛起与衰退

尚能饭否？ 2006年，小鸟Twitter誕生了，成為美国社交媒体的鼻祖。这里不得不说一下饭否，一家成立于2007 年 5 月 12的类Twitter 网站，中国微博的鼻祖。饭否在中国开创了类似 Twitter 的崭新产品形态。并在 08、09 年红极一时，吸引了许多前沿网民如程序员入驻。KOL 纷纷涌现，很多名人有加入，让很多普通人能接触很多专家和偶像。2009 年上半年，饭否的用户数从年初的 30 万左右激增到了百万。同年 6 月 2 日，惠普公司正式成为饭否首个企业付费用户，开始获得第一笔收入。 2009 年夏季监管严厉的互联网的状况下遭到关闭。到2010 年冬，饭否才逐渐恢复运营。

在饭否关闭期间，新浪、网易、腾讯、搜狐等国内门户巨头先后推出了微型博客服务，其中新浪微博成为发展最快如今也最成熟的一家。有评论认为饭否的关停是新浪微博得以迅速发展的契机之一。

饭否内容的特点是（与微博相比）：刻意的内容少，无意的内容多；营销内容少，社交内容多；垃圾内容少，有价值的内容也不多。这其实很多其实和现在的即刻很像。饭否已经关闭注册快五年了，一位饭否用户发动态说：假如饭否永远不再开放新用户注册，饭否居民只会越来越老，直到最后一名用户去世，记载着一代人一生碎碎念的网站不再有消息，想想也挺浪漫的。饭否内容能与微博产生较大差别，除了饭否早期用户的刻意引导，主要还是与其产品形态有关。1、用户平等没有V 2、没广告 3、没有点赞只有转发。

微博时代的胜出 在 2009 年下半年饭否被关闭以后，新浪、网易、腾讯、搜狐等国内入口网站先后推出了微博客服务，其中新浪微博成为发展最快的一家，众多前饭否用户因此转移到了新浪微博。新浪微博的成功有很多因素，我们先了解下微博发展的历史。 新浪微博 2009 年8月，中国老牌门户新浪发布微博产品，这款产品需素抓住中国话语权最强的一批用户：娱乐明星、企业高管、媒体人士。 2013年2月，公布财报，总收入约6600万美元，注册用户数超5亿，日活跃用户数达到4620万。 2014年4月，微博在纳斯达克上市；新浪微博更名为“微博”。 2016年12月，新浪微博月活跃用户3.13亿，日活跃用户1.39亿。 2017年6月，微博月活跃用户达3.61亿，日活跃用户达1.59亿。网易微博、搜狐微博：2010年1月，网易、搜狐微博上线。2014年11月5日网易微博页面提醒用户将迁移到轻博客LOFTER以保存原内容，意味着网易微博将不复存在。而搜狐微博方面，2010年，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳声称要超越新浪微博，但后来在市场上几乎没有声音。

腾讯微博 2010年3月，腾讯推出新版微博产品腾讯微博。腾讯微博主要发力体育，刘翔一人粉丝即突破1000万。 2014年07月23日腾讯网络媒体事业群进行战略调整，将腾讯网与腾讯微博团队进行整合，正式宣告了腾讯微博业务在腾讯内部地位已经没落。 2020年腾讯微博停止运营。熟人社交也是最大的一个败笔，熟人社交产品始终走不出「熟人魔咒」。

微博成功的因素：

相比门户网站，微博满足个性化的新闻资讯需求；相比传统媒体，微博站在新闻爆发源头，影响新闻整体传播进程；相比即时通讯工具，微博更具开放性，沟通交流更直接。从一个普通人到星光熠熠的明星级大V，除了红人们自身的努力之外，微博平台的传播力和社交资源沉淀力功不可没。反过来，这些红人大V凭借自己的影响力，又对微博平台进行了流量反哺，形成了良性的循环。

微博对推特原型做了本土化改良，可以发送表情、图片、视频链接等，同时转发也不受原微博字数（140字）的限制，从页面设计角度也更符合中国用户使用习惯。2、分类推荐名人策略，让参与者能迅速找到感兴趣的用户。徽章系统，同时引入Youku等第三方合作伙伴，扩展微博应用生态圈。3、新浪博客对微博的影响力。

最终在这场竞争中微博类产品就只有新浪微博存活了下来。2010年至2018年是新浪微博发展最快速也最辉煌的时期。在这期间，新浪微博不断完善自己的内容生态和商业模式，同时也面临着来自其他平台的竞争和挑战。

新浪微博在内容生态方面，主要做了以下几点： 用户下沉。新浪微博从一二线城市下沉到三四线城市，从名人大V下沉到中小V和自媒体，从娱乐、新闻等主流领域下沉到垂直细分领域，扩大了用户群体和内容覆盖范围。

视频生态。新浪微博在移动端和PC端分别上线了视频标签和视频频道，成为固定的短视频观看入口。新浪微博还启动了MCN计划，扶持了诸如papi酱等网红，并与优酷等第三方平台合作，引入了NBA等版权内容。

兴趣信息流。新浪微博打破了时间序列的展示方式，在其中加入了兴趣推荐。这样，用户不仅可以看到自己关注的人发布的内容，还可以看到与自己兴趣相关的内容。

新浪微博在商业模式方面，主要做了以下几点：

广告业务。新浪微博通过信息流广告、搜索广告、品牌广告等形式，为各类广告主提供精准投放和高效转化的服务。增值服务。新浪微博通过会员服务、付费内容、虚拟货币等形式，为用户提供更多的功能和体验，并增加自身的收入来源。社交电商。新浪微博通过与淘宝、京东等电商平台的合作，为用户提供一站式的购物体验，并从中抽取佣金。

微博进入“衰退期” 2016-2018年，微博曾迎来一个高速增长期，这三年微博营收的同比增长率分别为37.23%、75.37%、49.43%。2018年是一个分水岭，之后的2019年，微博营收增速降至2.82%，2020年开始负增长，增速是-4.36%。截至2022年第四季度末，微博月活为5.86亿，同比净增约1300万用户，其中移动端用户占月活跃用户的95%。新平台的崛起，抢走了用户，也抢走了微博的广告主。瘦死的骆驼比马大，虽然在各种数据下，以及各种其他平台抢夺流量，我认为在目前微博还没有一个能替代它的平台出现，确实从热度到流量在不停的流失。

即刻差异化

即刻和微博有什么区别，这里又得回溯下即刻的历史，即刻发家其实是个性化推送内容的资讯订阅App，和微博本质上其实不一样，起码我刚开始用主要是它可以聚合信息，不过在即刻一次次的进化当中，它变了。经历了从“RSS订阅资讯推送产品”向“综合社区”的转型之后，即刻不仅有爬取全网资讯内容和分发功能，更有着UGC相关的社区属性。其实在这个时期，最接近的产品其实史最右，两者之间最大的区别可能在于，最右注重于幽默气质的培养，而即刻覆盖的领域更为广泛。相对于最右，即刻的优势就是留存做的比较好，即刻某些圈子中的沉淀内容具有一定的深度，这些内容会引导用户参与长时间的社区建设，让内容沉淀伴随用户沉淀。很多用户会把它们当做一个不会天天打开但有必要保留在手机里的产品。而到如今即刻的发展对手一直在变化，可能他们都没找到一个合适的对标吧。接下来就看下即刻的历史和发展。

即刻简史

探索期：工具时代（1.0-3.1） 2015年3月28日，即刻1.0上线，最初是一款个性化推送内容的资讯订阅App，用户可以订阅、收藏、提交和查看各种主题。 2015年9月2日，即刻2.0上线，LOGO由标志着“收藏”的星星变成了灰底的J，增加了小秘书功能，收藏升级为喜欢，开通评论功能。 2017年3月3日，即刻3.0上线，内容从专业生产向用户生产逐步融合，形成兴趣社区雏形，并开辟独立推荐页，使内容能够精准触达。 2017年3月2日，即刻的用户们还喜欢管即刻叫做 “ 黄即 ” ，这个有点骚又很亲切的名字诞生是因为 2017 年的一次更新，即刻早期版本的 LOGO 其实是沉稳的黑色，结果更新后却变成了非常骚气的明黄色。 过渡期：从工具到社区（3.2-3.12） 2017年9月26日，即刻3.2上线，以崭新的黄色LOGO拉开变革的帷幕，最大的变化是内容从PGC向UGC倾斜，PGC和UGC内容逐步融合，形成兴趣社区的雏形。 2018年8月28日，即刻3.12上线，在这一时期，即刻通过增加关注、点赞、评论等社交功能逐步推进，并通过精选UGC并进行展示，激励用户创作高质量UGC内容。 成熟期：社区时代（4.0-6.0） 2018年11月3日，即刻4.0上线，“看兴趣交朋友”的定位更加明确。 2019年6月1日，即刻5.0上线，有热门推荐页、动态精选，能关注、点赞和@，具备成熟社区要素³。 2019年7月1日，即刻6.0上线打造垂直的兴趣圈层²。 2020年6月10日，在下架334天后，“小黄即”回归，并在一天内召回百万注册用户²。 2020年6月10日，即刻7.0上线，并增加了足迹、电台、弹一弹、即士多、情感状态和最近访客这6个功能。在下架期间和之后，即刻还上线了多款产品矩阵，包括真人恋爱交友社交App“橙”、线下约会交友App“Comeet面即”、中文播客平台“小宇宙”、购物返利App“快鸟返利”、好物分享社区“即士多”等。 2021年上线小卖部 2021年12月上线会员 2022年9月上线即刻镇 2023年举办即刻黑客松 2023年上线打赏 2023年上线产品发布会未来可能还会有更多的即刻宇宙产品上线

差异化

微博和即刻的用户群体有一些不同的特征，微博的用户规模更大，月活用户达到5.11亿，日活用户2.24亿，而即刻的用户规模相对较小，据2019年的数据，月活用户约为300万。微博和即刻的用户群体都以90后和00后为主，但微博的用户更年轻化，90后和00后的占比接近80%，女性用户规模高于男性用户，而即刻的用户更均衡，90后和00后的占比约为60%，男女比例接近1:1。微博的用户更多元化，关注领域包括影剧综、游戏、社会热点、政务信息等，代际特征明显，而即刻的用户更垂直化，关注领域主要集中在兴趣爱好、知识分享、情感交流等，品质特征明显。（数据不一定准确）即刻的优势是它有更高质量的内容和用户，更少的广告和垃圾信息，更强的社区氛围和归属感。即刻的劣势是它的用户规模和影响力相对较小，它的商业模式和盈利能力还不明确，它的产品功能和创新力还有待提高。

微博的优势是它有更大的用户规模和影响力，更多的名人和大V，更快的新闻和热点，更丰富的视频和直播。微博的劣势是它有更多的广告和垃圾信息，更多的负面和情绪化的内容，更弱的社区氛围和归属感。

所以，如果你想要获取更多的信息和娱乐，或者关注更多的名人和大V，或者参与更多的讨论和互动，你可能会更喜欢微博。如果你想要获取更高质量的内容和用户，或者关注更多的兴趣和爱好，或者参与更深入和真诚的交流和分享，你可能会更喜欢即刻。

从某种程度上来说，即刻和微博现在可以算是竞品，因为它们都是基于内容和社交的平台，都有一定的用户和流量。但是从另一种程度上来说，即刻和微博并不是直接的竞争对手，因为它们的定位和目标用户不同，它们的内容和社交方式也不同。即刻更像是一个垂直的兴趣社区，而微博更像是一个横向的信息平台。即刻更注重用户的兴趣和品质，而微博更注重用户的数量和影响力。即刻更倾向于深度和真实的交流，而微博更倾向于广度和快速的传播。

生存蓄势

即刻在发展的5年当中从新闻资讯到兴趣社区，从兴趣社区到社交产品边缘，再到现在即刻镇的发布，产品其实也在慢慢的迭代，在探索未来的新模式而且它并没有和微博腾讯有正面的交锋和竞争，而是做了一个”小而美“的企业，在蓄势。

即刻其实也一直在找自己的商业模式，从小卖部到线上产品发布会即刻一直在探索它的未来模式和发展方向，瓦总说过做社区类产品，最重要的就是暧昧。

这注定会是一个少数派的选择。看过微博之争，微博成为顶流做了很多"硬"服务和功能。不过即刻在当下中国信息圈里是为数不多信息噪音小的平台，没有那么多情绪内容的输出，大多数都是真情实感的真实用户。这也是为什么我会在即刻作为我的一个小自留地。就好比豆瓣虽然不温不火但是它一直在，用户不多但是它活者。还是会有很多人自称豆友。而在即刻大家都称呼为即友，我相信没有微博用户叫自己博友。

当下，大部分的即友都不是很认可即刻镇的发布，我认为这就是即刻差异化的内容布局，而且是bata版本的实验，可能会成功也可能失败，这并不会影响即刻的探索。我其实也不知道即刻到底友多少人，我想象应该是不大的团队。我的判断主要是即刻网页版和手机版本其实也有不少bug没有修，在即刻反馈的区域反馈貌似也没人回复，如果一个刚注册即刻的人想进行反馈和联系到官方确实还挺难的。好在我在即刻浸泡了一年多也算是”老“用户了，也才看懂了这里的门道。希望未来的即刻能真正的运营起来。

希望佛系也能赢

即刻虽然不是一个大众化的平台，但是它却拥有了一群忠实而热情的用户。而且我认为还是一个相对佛系的平台，比起其他的平台算是很佛了。

即刻不是一个和微博一样的信息噪音大的平台，而是一个小而美的社区。它是一个少数派的选择，也是一个有魄力的选择。现在的即刻面临的问题也挺多，例如短视频类的就是一个非常强大的竞争对手。即刻还上线过一个直播的功能，也在最近下线了。

我觉得即刻可以继续做小而美的社区，保持自己的产品理念和用户价值，不迎合大众口味，也不过度商业化。它可以通过提供更多的个性化服务和功能，增强用户体验和归属感。它也可以通过开展一些线下活动和合作项目，增加用户参与度和忠诚度。这样的话，即刻可能不会有很大的规模和收入，但可以保持一定的稳定性和品质。目前看即刻就是这样做的。

即刻也可以借鉴自己曾经推出的“全家桶”App，探索更多的社交需求和内容类型。比如，融合一下即刻宇宙的产品，吸引更多的用户群体和流量。也可以利用自己的内容优势，打造一些独家或合作的IP项目，提高自己的影响力和收益。

我觉得最后即刻未来最大的杀手锏应该就是即刻镇了，虽然目前的形态很简陋也很功能性，起码在目前看活跃度也就是好奇点名册和最近新上的产品发布会。也许这就是未来的产品的产品的小趋势吧。因为所有即刻镇的功能其实都可以替代一些目前的app。按这个思路想下去下一个会出现的功能是什么？我自己猜测下可能是短视频或者就是播客入住。

最后的最后，即友都希望即刻能好好的活下去，我也一样希望即刻能好好的活着，也希望在探索的道路上和热爱即刻的即友一起探索。希望佛系也能赢。

哦还有就是希望即刻可以开放圈子的申请，抓紧建立数字花园圈子的建设。由于我是网页版的重度用户，希望可以优化网页版的体验。