55.你可能不是一个好的领导者（因为成为一个好领导者太难了）
You’re probably not a good leader (because being that is hard) - Inverted Passion
大多数企业家认为他们是优秀的领导者，因为他们的团队按照他们的要求去做。
但这不是领导力——这只是人们因为你付钱让他们工作而工作。遵守和承诺之间存在很大差异。企业家的决定常常得到遵守，但他们最终认为自己得到了承诺。
领导是困难的，因为人性是复杂的。人类能够同时钦佩和鄙视比自己地位更高、更有钱或前景更好的人。这使得领导者的工作变得棘手，因为她必须专注于工作质量并完成工作，无论是谁做的（崇拜者或仇恨者）。领导者必须以某种方式引导人们截然不同的情绪、欲望和个性，让他们共同努力实现组织的目标。
现在，这很难。
是什么造就了一个有效的领导者很难总结，但让我们尝试一下。以下是成为优秀领导者的 10 个艰难步骤：
1、人人都想进步，但只有领导者愿意为此牺牲
我们都知道什么对我们有好处：定期锻炼、吃健康食品、不吸烟和冥想。然而，我们当中有多少人有毅力坚持到底呢？
想要和真正想要是两件不同的事情。真正想要的东西需要牺牲短期的幸福来换取长期的成功。您已经知道这一点，但您也知道常识很难遵循。我们都会陷入由今天的心情决定的诱惑。
领导力要求不要陷入当今的诱惑，并在你最不想做的时候投入很长时间。成为领导者就是为了明天而牺牲今天。
2、领导者抬头，非领导者侧目
当我们在职业生涯中处于年轻阶段时，与同事和年龄相仿的同龄人建立联系是很自然的。就像大学一样，很容易与工作朋友挤在一起并进入舒适区。
我们是与我们共度时光的人们的总和。如果你的工作质量和努力标准是由你的同事设定的，你的进步就会很慢。成为一名领导者就是要始终按照比自己优秀的人所拥有的标准（而不是同龄人中像你这样的人所拥有的标准）来制定你的标准。
3. 领导者选择自己的领导角色
人们被提升到领导职位是一个神话。领导者不会等待正式的领导职位或头衔。他们只是开始表现得像领导者，无论他们身在何处，然后组织只是给他们一个领导头衔，以表彰他们无论如何所做的事情。
顾名思义，领导力意味着领导组织，而不仅仅是遵循（投资者的指示，如果你是企业家或经理，如果你是雇员）。
您选择的方向可能是错误的，因此您可能会倾向于谨慎行事，只做明确要求的事情。但这不是领导力。领导就是冒着完全错误的风险。
4. 领导者让自己变得可靠和不可或缺
不同的人对“工作”有不同的定义。对于大多数人来说，“工作”是他们为了赚取薪水而需要进行的一系列活动。对于领导者来说，“工作”更加个人化，因为他们将自己的灵魂投入到工作中。因为他们有很高的标准，所以当他们未能交付时，他们会认为这是针对他们个人的。他们知道，如果期限很紧，或者当他们被要求做不可能的事情时，他们就有责任更加努力地工作。
无论给他们什么项目，领导者很少将失败归咎于其他人。领导者从不找借口。绝不。他们总是自己承担起不惜一切代价完成任务的责任。
当其他人在工作时，领导者正在交付成果。取得良好成果的坚韧和固执使他们值得信赖。因为组织知道他们总是能交付成果，所以他们被赋予了更多的责任，并且他们被拉入最重要的项目。领导者不断地证明他们的交付能力，这就是他们变得不可或缺的原因。
5. 纪律是一种超能力，领导者知道这一点
遵守纪律就是始终准时参加，在讨论中做大量笔记，在截止日期前交付，定期进行一致的跟进，最重要的是信守承诺。听起来很简单，但许多领导者在这些基础知识上都失败了，他们的团队意识到了这一点，并逐渐成为常态。
对于职业生涯早期的人来说，遵守纪律可能是他们成功的第一大预测因素。（不幸的是，很少有人知道它如此重要）。
正如他们所说，生命的秘密就是表现出来。
6. 领导者在同事中不受欢迎，因为他们工作努力、了解更多、定期交付成果
这是违反直觉的，但领导者很快就会在同事群体中变得不受欢迎，因为他们在工作上做得更好。这种日益不受欢迎的现象让许多未来的领导者感到不舒服，他们开始改变自己的行为以获得同侪群体的认可。
快速突破和进步的领导者会吞下苦果，并做对自己成长有利的事情。一群非领导者就像朋友一样——他们互相安慰。一群领导者就像一个足球俱乐部——他们知道，他们的表现不佳是不合理的，因为团队中的其他人表现不佳。他们明白，下赛季到来时，首先考虑的是他们的表现，然后才是他们所属球队的表现。
7. 领导者令人生畏，因为他们是自己领域的大师
当你与领导者交谈时，他们有能力威胁你，因为他们对自己的领域非常了解。所有伟大的领导者都是职能专家。你让他们与同一职能的同行进行对抗，他们会在深度和广度上了解更多。
这种对他们领域的近乎博士水平的掌握需要长时间的修修补补、阅读和思考。有趣的是：没有人要求他们掌握自己的手艺。他们很容易擅长自己所做的事情，但他们并不满足于此：他们想在自己所做的事情上变得出色。
非领导者有“固定”心态，接受学习能力或智商的命运。领导者有一种“成长”心态，这使得他们每天投入额外的时间来掌握自己的技能。（额外的时间需要牺牲，但这是领导力的第一要求）
8. 领导者举起整艘船，而不仅仅是他们自己
领导者是独立的，但不是个人主义的。
本质上个人主义的人在职业生涯中遇到了天花板，因为随着他们的成长，他们发现自己的工作从自己完成出色的工作转变为帮助他人完成出色的工作。但由于聪明的年轻人渴望成功，他们开始与他们期望帮助的人竞争。
成为领导者并不意味着具有竞争力。就是要做好自己所做的事情，并主动在组织中询问每个人‘嘿，我能为你提供什么帮助？'。以足球俱乐部为例，这意味着明星球员知道要取得成功，他/她必须发挥自己的最佳水平，并教练/鼓励/指导其他球员发挥最佳水平。
通往伟大的自私之路就是帮助他人变得伟大。
9. 领导者意志坚定，但绝不不尊重
成为领导者最困难的部分之一就是学习如何坚定而直接，而不是成为一个混蛋。你很容易向任何一个方向倾斜：你可以友善、乐于助人，但会因为取悦他人的倾向而感到沮丧。或者你可以粗鲁地告诉别人他们是多么可悲。
这些都不行。所需要的是一种微妙的平衡，既要直接又要尊重。表现出色的混蛋在职业生涯中达到了天花板。那些真正可爱的人也会因为同事或团队表现不佳而被淘汰。
10. 领导力很难，所以不追求领导力可以，但发牢骚就不行了
领导力是富有魅力的，因为领导者可以获得丰厚的薪水、声望和诱人的项目。但它也不适合所有人。
总而言之，领导力需要具备以下所有属性：
- 长时间工作
- 对纪律有偏执
- 移山去解决不可能的任务
- 当别人不喜欢你时表现得很好
- 主动帮助周围的每个人
- 由内而外掌握你的手艺
- 积极、持续地修补、学习和思考
- 通过做超出要求的事情来承担风险
- 开始不舒服的谈话但不要发脾气
你错过了一个特质，你就放弃了成为领导者的机会。这意味着领导力需要长期刻意的努力。这是一个永无止境的过程，因为总有一个更好的领导者可以更好更快地完成你所做的事情。
请记住：只有当您愿意为之工作时，才选择领导力作为职业选择。选择一个舒适的职业也没关系，只要它是经过深思熟虑的选择。不好的是想要进步，但不愿意为进步做出牺牲。抱歉，鱼与熊掌不可兼得。