仅在客户关心的维度上提供价值bb
|最后更新: 2024-2-28
Deliver value only on dimensions that customers care about - Inverted Passion
大多数市场就像汽车市场。有些人喜欢更大的汽车,有些人喜欢高效的汽车,还有一些人喜欢高档汽车。也就是说,市场并不是同质的。他们由不同的人组成,他们重视解决方案的不同方面。
市场是异构的
notion image
因为不同的细分市场看重的方面不同,某一方面的改进只会被该细分市场所重视,而被市场上的其他人所忽视。例如,如果特定细分市场的客户对价格不敏感,则您的折扣对他们不起作用。在您看来,折扣显然应该有效,但对于某些客户群来说,它实际上可能会降低您的产品对他们的吸引力。但是,如果某个客户群对价格敏感,并且您以稍高的价格向他们提供明显更高质量的产品,他们可能不会足够关心质量而不会改变他们通常使用的产品。
除非有足够多的客户群关心它,否则对现有解决方案的改进就不算改进。
一个名为 Cuil 的产品很好地说明了这种心理模型。这是由前 Google 员工于 2008 年推出的新搜索引擎。他们的与众不同之处在于 Cuil 将结果组织成各种主题,而 Google 则不然。如果您搜索 Python,他们会将结果分为 Python(编程语言)和 Python(蛇)。当谈到主题分类时,Cuil 显然是比 Google 更好的解决方案
但显然,他们误判了市场——主题分类虽然很棒,但没人想要。在筹集了 3300 万美元的风险投资后,他们关闭了,因为他们意识到大多数客户关心搜索结果的相关性(在这方面他们并不比谷歌更好)。
自动主题分类无疑是一项很酷的技术,但人们真的不想使用技术。他们希望有一个好的解决方案来满足他们的愿望,并且在搜索时,大多数用户希望在最短的时间内找到最相关的结果。
如果他们提高了搜索相关性,那么他们可能有机会窃取谷歌的市场份额。或者,如果有足够的证据表明客户群关心主题分类,他们应该把目光放在这个狭窄的细分市场上,而不是试图正面攻击现有的(谷歌)。
请记住不要在客户不关心的维度上改进解决方案。
图标(图中)来源:The Noun Project 的 Kangrif 的 Jigsaw 和 The Noun Project 的 Adrien Coquet 的 Jigsaw。