57.总是寻找反驳证据
Always seek disconfirmatory evidence - Inverted Passion
对于动物来说，思考是昂贵的——我们的大脑消耗了身体近 20% 的能量（即使在休息时）。因此，大脑会采取一切可能的捷径来减少刻意思考（需要更多能量）和更多自动思考（需要更少能量）。
这种自动思维还有另一个名字：认知偏见。
确认偏差和信心偏差：杀死大多数初创公司的两种认知偏差
使用“偏见”这个词是因为我们预先设定的思维方式使我们倾向于更多地关注某些信息，而忽视其他信息。因此，认知偏差是看待世界的系统性错误。它们很难纠正，因为你实际上是通过带有认知偏见的镜头来看待世界的。
例如，看一下下面的图片：
如果我告诉你两个怪物大小相等怎么办？除非您以前见过这种错觉，否则此信息可能会让您感到惊讶，因为“显然，一个比另一个更大”。但事实并非如此。用秤测量一下这两个怪物，你就知道了。
一个怪物看起来比另一个怪物大得多的原因是我们的大脑走了捷径。它从图像的透视深度中获取线索来推断相对大小。这条捷径在现实中非常有效，就像在远处看山时一样，但就像上图所示，它也可能适得其反。
与企业家特别相关的是两种认知偏差：确认偏差和信心偏差。它们的存在是因为我们的大脑试图通过有选择地过滤掉与我们现有信念相反的观点和证据来解释我们的直觉选择。
确认性偏见会导致人们过度重视符合自己信念的信息，而低估非确认性信息。自信偏见会导致人们高估自己的能力，而忽视自己的薄弱环节。这些偏见帮助我们做出重要的决定，因为如果我们总是对自己的信念保持怀疑，我们可能永远无法做出决定。由于不做出决定我们就无法生存，因此这些偏见的演变是为了减少怀疑。
尽管信心是创业的必要因素，但它也是失败的主要原因。由于确认偏差，企业家会选择所有支持其想法的积极证据，并且由于信心偏差，他们会过度重视自己执行该想法的能力（同时低估风险或机会成本）。承担知情风险固然很好，但盲目承担风险则不然。
这就是为什么企业家必须有意识地努力扩展他的视角，以纳入否定性证据。这可以通过询问或思考一个想法可能失败的具体方式，或者通过列出“利弊”清单来完成。许多成功的企业家花费不成比例的更多时间专门关注失败的潜在原因，因为他们知道他们的思维会自动转向成功的潜在原因。一个想法的“优点”很容易、很自然，这就是为什么重点应该是找到“缺点”。因此，作为一项规则，企业家必须始终列出潜在失败的证据和原因（包括对风险和机会成本的诚实评估）。
认知偏见是一把双刃剑，因为你需要通过相信自己的想法会奏效而获得信心才能使其发挥作用。创业精力与对个人想法和能力现实的了解很少见。
请记住：过度自信会带来能量，但也会让人们花费数年时间来解决没人遇到过的虚构问题。保持怀疑。每当你对某件事感到过于兴奋时，一定要寻找反驳证据。