刘少楠 - 飞书云文档
flomo、小报童联合创始人，《笔记的方法》作者。
Newsletter 「产品沉思录」、公众号「产品沉思录」主理人。
经历：丁香园首席产品架构师、百姓网，历史作品有「摆摆书架」「食色」等。
🔗 来源：即刻 Homepage （部分文字手敲时已做主观修改，前提是原意不变。还有，有部分重复，只是为自己记忆更深刻而已，请忽略）
一诺千金的另一面，是有多少值千金的事，值得一诺。
有时候不会排优先级，是因为选择太多了。先把能放弃的放弃掉，剩下东西少了，重点就出来了。
走得慢才能走得快。紧迫感固然重，但有时紧迫感太强，急于求成，结果还需要回头来弥补。有时候多花点时间想想「你打算怎么做？」，然后再去做，这样反而会比来回修改更快。
情绪化的内容好些，但事实性的案例和逻辑需要深思熟虑，不是凭借感觉就能构建出来的。并且大话题总是容易空洞，是因为没有那么多细节填充，缩小范围后就能切入的更加具体，而具体的东西，才有生命力。
设计功能的迁移（或者升级），远比设计功能本身更费精力。
删除能让有价值的东西显露出来，不断新增，只会让注意力被稀释。
将创造过程与改进分开。你不能同时写作和编辑，或者雕刻和润色，或者制作和分析。当你发明时，不要选择。当你画草图时，不要检查。当你写初稿时，不要反思。一开始，创造者的思想必须从审判中释放出来。
有两种态度对待恐惧：认识到自己有能力处理它，保持恐惧并努力躲避。后者会把生活变成斗争，带来竞争、妒忌和恐惧，还会让周围的关系紧张。前者则是抽离，允许痛苦通过，消失，而不是任由他们被埋藏在黑暗的角落。
一种不同的视角：或许新东西是一种陷阱，多数事情可能就是漫长的，需要我们不断修补，才能最终看到结果。
突然意识到，生命快要走完在统计学意义上的一半，许多事一辈子根本不够用。那就和时间搏斗吧，至少留下疤痕。
每个人能留在世上的东西其实不多，或多或少、或长或短，都是一段故事，而已。一生很长，但故事却很短。只是，别活成别人的故事；也别，总把自己当做主角。因为，故事的结局，都不是由自己撰写。盖棺，方才有定论。
设计新人引导有感。工具类产品很像开放世界游戏，你永远不知道用户会怎么触发任务。但新手引导又极其重要，核心理念传达成败于此。通常有两种做法，一种是强制一套新人任务先做完，义务为先，用户烦不烦、会不会，不在考虑范畴；另一种是塞尔达式设计，利用好奇心和直觉，尽可能触发到重要任务。Notion 的许多引导就做的很安静。
关于精力管理。使用过度和使用不足都会削弱精力，必须不时更新。
避免通过看电视等方式来恢复情绪。相反，来源越丰富，越有内涵，我们恢复的就越好。
人们很容易看到别人的错误，但早上看到一棵树的时候想到。树的这一生，有什么错误吗？