独立通讯商业模式的五种类型 | 亚历克斯·黑兹利特和丹·奥辛斯基b
|最后更新: 2024-4-12
notion image
如今,似乎每个人都有新闻通讯——或者,至少感觉是这样。你最喜欢的音乐家有新闻通讯,你在微博上关注的作家也有,而且很可能至少有一个表亲试图说服你订阅他们关于幻想足球、编织或金毛贵宾犬的新闻通讯。(实际上,金毛贵宾犬的新闻通讯听起来有点有趣。给我们报名。)新闻通讯在2020年代初就像2000年代的博客,以及2010年代的社交媒体一样普及。感觉每个人都在使用它,尽管并不完全清楚为什么有些人决定使用它。
正是最后这部分原因,我们看到了如此多的新闻通讯推出然后又消失,有时甚至在几周内。推出一个新闻通讯非常容易。但写出一个真正优秀的新闻通讯——一个观众兴奋阅读、与朋友分享、甚至愿意为之付费的新闻通讯——却非常困难。
市场上有各种各样的新闻通讯,但我们想在这里关注独立新闻通讯领域。这些是由个人或小团队推出的新闻通讯,没有大型、成熟组织的支持或财务支持——他们希望独立建立一些东西。(这通常被称为创作者空间,尽管我们使用“独立新闻通讯”这个术语。创作者这个标签有时无意中排除了正在用他们的新闻通讯做出伟大事情的小独立团队。)
让我们从好消息开始:在过去的十年中,特别是最近三年,我们看到了无数独立新闻通讯的成功案例。读者倾向于对他们允许进入收件箱的人非常小心:家人、朋友、同事,也许甚至是你的独立新闻通讯。但如果你能够进入收件箱,你就有机会与读者建立强大而个人化的联系,这种联系可以持续多年。随着这种关系的发展,就有机会带来收入——通过订阅、广告、课程或许多其他的盈利机会。在其他平台上,如Instagram或Twitter,扩大观众群体可能更容易,但没有一个平台能提供电子邮件那样的投资回报。
现在,泼冷水的时刻到了:
你可能读过一两个成功案例,让你觉得新闻通讯的增长和盈利似乎是可以快速且容易实现的事情。这两件事都不是真的。成功有一条道路,我们将详细介绍独立新闻通讯的不同盈利机会。但重要的是要对成功的时间线保持现实。我们发现,独立作家通常需要两年甚至更长时间来建立一个他们可以盈利的观众群体。
当然,在考虑盈利或增长之前,你应该问自己一个更大的问题: 你应该推出新闻通讯吗? 通常,答案是“不”。

在开始新闻通讯之前,请阅读以下内容

对于独立新闻通讯领域的潜在作家,我们提供这个简单的建议:不要推出新闻通讯。或者至少,在你回答以下四个问题之前不要推出:
  • 这个新闻通讯有特定的受众吗?——如果你的目标受众是“任何人和每个人!”,你可能需要更仔细地考虑你真正为谁写作。最好的新闻通讯是为某个特定的人写的。
  • 你有与该受众群体分享的独特内容吗?——这可能是原创报道,或者基于你专业知识的独特主题视角,或者也许你正在策划在其他地方难以找到的内容。无论它是什么,这都是这个受众群体正在寻找的东西。
  • 那个受众群体能否在其他地方获得类似类型的内容?——如果你的受众群体已经被一个更大的、现有的新闻通讯服务,那么为你的新闻通讯建立和增长你自己的受众群体可能会很困难。你可能需要回到前两个问题,重新思考你正在建立的东西以及它是为谁服务的。
  • 你已经有自己的受众群体可以在推出时联系吗?——如果你已经有自己的追随者或粉丝,无论是在社交媒体上、你主持的播客上,还是你维护的网站或博客上,那么增长受众群体将容易得多。从零开始推出某件事是可能的,但要准备好迎接漫长的道路。
如果你正确回答了这四个问题——“是”,“是”,“否”,“是”——那么我们期待的答案——那么你可能会有一个值得推出的新闻通讯。
那么让我们谈谈下一步:确定你想推出的新闻通讯类型。
为什么从这里开始?在与数百个独立新闻通讯团队合作和交流的过程中,我们发现特定类别的新闻通讯往往与特定的商业模式最匹配。你越了解你正在构建的新闻通讯类型,就越容易理解如何盈利。(理解如何盈利并不保证你真的会赚钱,但至少你会知道从哪里开始。)
我们发现独立新闻通讯领域有五个大类别,每个类别都对应特定的商业模式。这五个类别是:
  • 分析师
  • 策展人
  • 专家
  • 记者
  • 作家
让我们来看看这五种模式:它们是什么,该类别的新闻通讯如何增长,以及它们如何赚钱。

分析师(The Analyst)

拥有一个分析师新闻通讯意味着什么?

最初的分析师新闻通讯是Stratechery,这是Ben Thompson在2013年推出的,用于分析科技和媒体领域发生的事情。它是新闻通讯领域的Uber——一个如此成功的产品,你可以将许多随后出现的分析师新闻通讯描述为“Stratechery for X”。有针对加密货币的Stratechery,针对Web3的Stratechery,针对欧洲科技的Stratechery,甚至针对大学篮球的X和O。说出一个细分市场,就有人可能正在尝试成为那个领域的Ben Thompson。

分析师新闻通讯的受众有多大?

有些受众人数高达六位数——例如,The Pomp Letter声称拥有近20万读者。许多新闻通讯更为细分,影响范围在几千人。新闻通讯的规模取决于潜在受众的规模。有些新闻通讯,如Lenny Rachitsky的新闻通讯,从一个细分主题开始(他的是为科技公司的产品经理写作),然后扩展到更广泛的主题(他现在涵盖初创公司和增长)。

分析师新闻通讯如何增长?

这些类型的新闻通讯通常使用一些关键策略来增长:
提供免费的原创内容——这些分析师通常经常写作。(有时,他们也制作原创视频或播客。)他们制作解释性内容,撰写论文,并利用他们的专业知识帮助他人理解特定主题,这些内容位于付费墙前面。只要这些故事有清晰的订阅行动号召,他们就可以使用原创内容将读者从故事引导到他们的电子邮件列表中。生产原创内容的一个优势是:读者可能会选择在公共场合分享这些故事,从像Hacker News或Reddit这样的论坛,到小型列表服务器或群组,他们可以迅速接触到广泛的潜在读者群体。
利用赢得的媒体——分析师往往对他们选择的主题有强烈、见多识广的意见,这使他们成为播客或新闻文章的伟大嘉宾。任何时候他们有机会出现在别人的平台上,都是将那个受众群体引导到他们的新闻通讯的机会。
口碑——许多分析师为一个专业社区写作——他们的读者正在从这些新闻通讯中吸取教训,并直接应用到他们的工作中。这些读者通常在同一行业内有同事或朋友,如果他们从那份新闻通讯中获得价值,他们会很高兴地将新闻通讯传递给朋友。

分析师新闻通讯如何赚钱?

再次,这里是分析师新闻通讯从Stratechery中汲取灵感的地方:它们主要由付费订阅或会员制驱动。在订阅模式下,读者为独家内容付费,订阅通常每年在100至200美元之间。在会员模式下,读者可以获得高级内容以及某种社区,如Discord,费率通常更高。(例如,The Generalist每年收费499美元。)至于Thompson和Stratechery:他的订阅费用为每年120美元。(如果你想深入了解订阅或会员定价,我为你准备了这份指南。)
许多分析师还提供免费新闻通讯——每周电子邮件是这类产品中流行的选择——他们可能通过原生广告来盈利。随着这些新闻通讯的增长,一些分析师扩展到播客领域,这为广告打开了额外的机会。
在这个领域有一些例外。Packy McCormick的Not Boring利用赞助案例研究来盈利他的新闻通讯,McCormick和Rachitsky都使用Pallet建立了职位板,公司支付广告费用,向新闻通讯读者宣传空缺职位。

策展人(The Curator)

拥有一个策展人新闻通讯意味着什么?

策展人将链接和内容整合到一个新闻通讯中。网上最大的一些独立新闻通讯,如TheSkimm或Morning Brew,开始时是作为策展产品,为他们的特定受众(分别是千禧一代女性和千禧一代金融人士)提供每日汇总。这些产品的许多是每日的,涵盖从一般新闻(NextDraft)到为女性撰写的体育新闻(The Gist),到加拿大商业新闻(The Peak),到文化和商业(TheFutureParty),再到长文章摘要(The Browser)。有些策划本地新闻,如730DC。有些来自通用品牌声音;有些来自个人作家,如Caitlin Dewey的Links I Would Gchat You If We Were Friends或Austin Kleon的每周值得分享的10件事清单;有些来自个人作家,并且非常细分,如Mandy Hofmockel的新闻工作和我的狗的照片。虽然许多策展新闻通讯专注于综合信息,它们也可以是购物内容或产品发现的好载体,正如Claire Mazur和Erica Cerulo用A Thing or Two所做的那样。

策展人新闻通讯的受众有多大?

策展产品可以非常庞大——这一类别的最大的新闻通讯每天可以吸引数百万读者。有些则非常细分,只影响几百或几千读者。
策展往往是围绕它构建受众的最困难的产品之一。在这个空间中竞争的新闻通讯如此之多,包括成熟的新闻编辑室和品牌,因此脱颖而出可能会很困难。许多推出然后迅速消失的新闻通讯来自这个类别——如果你还没有建立一个受众群体,那么策展新闻通讯需要时间或重大投资才能增长。
(这个类别的新闻通讯也可能走老路。虽然我们不愿意一开始就否定任何新闻通讯的想法,但我们恳求你:请,世界不需要另一个突出你本周阅读的五件事的新闻通讯。)

策展人新闻通讯如何增长?

最大的策展产品,通常由一个小团队支持,并有一个显著的年度预算专门用于增长,与较小的新闻通讯不同。这一类别中最大的新闻通讯通过以下方式增长:
  • 付费获取——一些最大的策展产品每月花费10万美元或更多进行付费获取,这可能包括在Facebook或TikTok等社交媒体渠道上投放广告,或支付其他新闻通讯中的推广费用。
  • 赢得的媒体——这是TheSkimm最大的早期增长渠道之一,其创始人之前在公关领域工作。他们进行了无数次采访,从国家电视台到小型博主,以推广TheSkimm,这帮助他们建立了最初的订阅者基础。
  • 推荐计划——这是TheSkimm首先开创的另一种增长策略,后来被Morning Brew(以及许多其他策展产品)复制。这些推荐计划为读者提供奖励——从内部访问到品牌商品——如果读者将新闻通讯分享给朋友。许多早期的策展新闻通讯建立了自己的推荐工具;现在,许多人使用像Sparkloop这样的应用程序,在一两个小时内设置推荐计划。一些ESP,如beehiiv和ConvertKit,甚至将推荐计划内置到他们的功能集中。
较小的策展产品以不同的方式增长。没有大预算可花,这些新闻通讯往往得益于与其他新闻通讯的合作、赢得的媒体或口口相传的分享。

策展人新闻通讯如何赚钱?

大多数策展产品,无论大小,都严重依赖新闻通讯中的原生广告。这些广告通常根据打开和参与新闻通讯的读者数量出售,这一指标被称为每次打开成本,或CPO。(有些作家将这称为每次打开的CPM。)我们看到的费率从每千名打开新闻通讯的读者15美元到约50美元不等。对于较大的新闻通讯,CPO定价的单次新闻通讯赞助可能会达到数千美元。较小的新闻通讯可能会选择基于固定费用定价广告,可能低至每天75-100美元。总的来说,策展人新闻通讯没有付费墙,因此整体列表大小与通过广告有效盈利的能力之间存在相关性。
策展产品中常见的另一种广告机会,特别是较小的新闻通讯,是分类广告。像Ann Friedman的每周新闻通讯、Kai Brach的Dense Discovery或Delia Cai的Deez Links这样的策划新闻通讯,通过低成本的分类广告实现了盈利,广告商可能会花费25至200美元在新闻通讯中获得简短的宣传和链接。
有关新闻通讯基于广告的机会的更多信息,请查看这份指南。 还有其他的盈利机会,这些机会根据产品而异。The Future Party在他们的新闻通讯基础上建立了一个成功的活动业务。The Browser提供付费订阅,以获取每周发送的其他策划新闻通讯。这一类别的几个产品通过联盟链接取得了成功,一些作家驱动的新闻通讯将这些作为付费自由撰稿工作的跳板。

专家(The Expert)

拥有一个专家新闻通讯意味着什么?

专家是那些对特定主题有深入了解的人,范围从出版商的SEO到更多地利用Google Sheets,到嘻哈音乐的商业到写出优秀的营销文案到理解亚马逊网络服务到创建出色的新闻通讯。有时,这些可以是广泛的主题,如营销,但目前,让我们关注具有非常特定细分市场的人。他们是这些领域的领先声音,经常在会议或关于他们专业知识的文章中被引用。他们也在建立一个关心他们专业知识的读者群体,通常因为这与他们的工作或爱好有关,他们向这些专家学习更多。
在大流行期间,我们还看到科学家加入了专家领域,如Katelyn Jetelina的Your Local Epidemiologist新闻通讯。
专家和分析师模型之间的一个区别是,专家新闻通讯通常是免费开放给所有人的,因为目标通常是将尽可能多的读者引向付费课程、辅导、咨询、研讨会或书籍。参与的受众越大,这些专家就有越多的机会转化读者。

专家新闻通讯的受众有多大?

个人生产力领域的专家James Clear有一个新闻通讯,每周覆盖超过一百万读者。其他人可能只达到几千人。但对大多数专家新闻通讯来说,受众规模是不相关的。一个关于细分主题的新闻通讯可能只需要一千名读者就可以成功并盈利。

专家新闻通讯如何增长?

生产原创内容——就像分析师新闻通讯一样,免费文章和帖子——这些内容被阅读和分享,特别是在社交媒体、小团体或列表服务器上——是这些新闻通讯增长的关键。
创建引导磁铁——证明专业知识的一种方法是通过深入研究你的主题策略。Google Sheets专家Ben Collins制作了一个包含100个Google Sheets技巧和窍门的指南。这个引导磁铁对任何读者都是免费的,只要他们首先注册Collins的新闻通讯。这些引导磁铁为读者提供即时价值,并给他们提供了交出电子邮件地址的必要推动。
与他们的社区进行一对一互动——许多这些主题已经有小型的数字社区或论坛,感兴趣的读者在这里花费时间。这些可能是Facebook群组、列表服务器、公共Slack房间或LinkedIn。专家可能会找到他们的读者花费时间的空间,并直接与他们互动,分享技巧、想法和相关文章或引导磁铁的链接。专家往往首先专注于为社区提供价值,然后才过于推销自己。
赢得的媒体——专家经常被引用在关于他们主题的新闻故事中,作为播客的嘉宾,或在会议上发言,在那里他们可以免费推广他们的新闻通讯。
口碑——与分析师模型的另一个重叠之处是,当读者与行业内的朋友分享新闻通讯时,这些产品是如何增长的。一些专家,如Clear,使用推荐计划作为激励分享的手段。(Sparkloop为Clear的推荐计划提供动力,以及其他领域的推荐计划。)

专家新闻通讯如何赚钱?

分析师新闻通讯和专家新闻通讯之间有很多重叠。从我们的角度看,最大的区别在于它们的盈利方式。虽然分析师新闻通讯主要依靠订阅或广告来盈利,但专家通常使用他们的新闻通讯来推动他们专业工作的销售额。这可能意味着: 销售他们写的书,让读者可以更深入地了解一个主题。 销售活动或研讨会的门票,读者可以直接向专家学习。 咨询、辅导或教学,读者可以与专家合作。这可能从高价的咨询工作到通过Teachable或Skillshare等平台销售的在线按需课程。 联盟链接,专家推荐他们个人使用的产品,然后当他们的读者购买该产品时,他们会收到佣金。 许多专家最终在他们的新闻通讯中引入广告,尽管这通常不是他们的主要收入来源。 一些基于科学的专家新闻通讯有点不同——这些通常由将这些作为副项目的科学家运营。在“Your Local Epidemiologist”新闻通讯的情况下,内容是免费的,但由会员支持。

记者(The Reporter)

拥有一个记者新闻通讯意味着什么?

记者模型很简单:一位记者,通常是一位在特定领域有重要报道经验的人,决定自己出去——或者与其他几位记者合作——来报道那个领域。我们正在看到这些在地方层面出现,如北卡罗来纳州的The Charlotte Ledger,或纽约的Hell Gate;在国家政治层面,如The Dispatch或Popular Information;或在特定主题上,如Indigenously的原住民报道,或HEATED的气候变化报道。一些记者新闻通讯混合了报道和策展,如Tangle。

记者新闻通讯的受众有多大?

国家或国际产品有时可以吸引数十万免费订阅者。更细分或本地出版物的上限可能在低数千人。

记者新闻通讯如何增长?

这是一个“好吧,显然!”的声明:记者新闻通讯的增长基于他们的报道质量。在他们的新闻通讯中打破新闻或进行独一无二的报道的记者往往随着时间的推移而受到关注。(这尤其是真的,因为许多这些记者已经在他们的社区建立了声誉,所以他们有现有的网络或受众,随着他们进入独立新闻通讯领域,他们的工作被跟随。)优秀的报道不仅仅是在政治或硬新闻中。Grant Wahl的Fútbol,一份主要关于美国足球的新闻通讯,由一位前体育画报记者撰写,在Wahl前往报道每一个美国男子世界杯预选赛之后看到了增长。(他是唯一一个这样做的英语记者。)独家报道或讲故事通常会被记者的受众阅读和分享——反过来,这些故事的分享带来了新的新闻通讯订阅者。

记者新闻通讯增长的另外两种方式:

赢得的媒体——当新闻组织或播客寻找对某个主题的评论或分析时,他们通常会请一位涵盖该主题的记者。在这个领域成功的记者经常成为这些节目的嘉宾,或者他们的工作可能被其他新闻编辑室引用和链接。 付费获取——将收入重新投资到受众增长中,如通过在其他新闻通讯或Facebook等社交渠道上付费推广新闻通讯,可以是继续增长受众的有效方式。他们的投资通常相对较小(至少与策展模型中的投资相比)——可能只是每年几千美元。尽管如此,这通常足以为列表提供额外的推动力,如果这些新闻通讯能够将一部分受众转化为付费产品,他们可能会看到对他们投资的利润。

记者新闻通讯如何赚钱?

两种主要方式:通过付费订阅或会员制,或广告。读者通常愿意支付费用来直接支持涵盖特定领域的记者。许多记者新闻通讯将一些内容放在付费墙后面,这有助于激励读者付费。The Dispatch拥有超过30,000名付费订阅者,这使它成为任何类别中最大的付费独立新闻通讯之一。(订阅费用为每年100美元,尽管一些高级会员每年支付高达1,500美元。)Tangle现在拥有超过6,500名付费订阅者,每月带来30,000美元的收入。定价取决于主题领域的细分程度;涵盖美国联邦药品处方计划的340B Report,每年订阅费用高达749美元。由于很少有新闻媒体涵盖这个领域,他们能够为访问收取溢价。但这是个例外,不是常态。对于记者新闻通讯来说,每年50到150美元是一个更典型的价格点。
广告也可以成为这些新闻通讯的补充收入来源,尽管我们发现本地新闻通讯通常比其他类型的记者新闻通讯更有可能包含广告。(一些记者,相当公平地,看到接受广告的潜在利益冲突——他们担心这可能会限制他们准确报道故事的能力。对于本地新闻通讯来说,广告通常是一个更自然的匹配。)对于本地新闻通讯,广告可以带来数万美元或更多的额外收入,这取决于受众的规模和参与度。
还有一个收入来源要提一下:一些记者新闻通讯,如The Charlotte Ledger,正在扩展到本地活动。这些活动为门票销售和广告合作打开了可能性。

作家(The Writer)

拥有一个作家新闻通讯意味着什么?

新闻通讯对多产的作家来说是一个自然的选择——这是为他们的受众写作和发布散文和其他创意作品的简单出口。Chris La Tray使用An Irritable Métis来写个人散文和更新。Lyz Lenz在Men Yell at Me中包含了报道的故事和建议的混合。Necole Kane在Hello Necole中分享个人故事和反思。Rega Jha在Small Scenes中写双月刊论文。Kara Cutruzzula创建了Brass Ring Daily,分享每日的创意提示。
但这些作家新闻通讯超越了论文或简短笔记——有时,甚至超越了写作本身。Edith Zimmerman在Drawing Links中分享原创漫画,Isaac Fitzgerald在Walk It Off中采访其他作家(同时在纽约走动),Robin Sloan写了一个新闻通讯,主题变化如此频繁,以至于很难描述它。
作家新闻通讯就是这样:一个平台,让作家以他们选择的任何格式与粉丝分享他们的作品。

作家新闻通讯的受众有多大?

与其他类型的新闻通讯相比,作家新闻通讯受到一个因素的限制:作家现有受众的规模。像Chuck Palahniuk这样的国家级名字,可能能够建立数万或数十万读者的受众。对于许多作家来说,即使达到几千读者也可能是一个更现实的目标。话虽如此,这些读者往往是忠诚的、定期的读者,他们真诚地期待着在他们的收件箱中看到他们最喜欢的作者的名字——他们也可能是购买那位作家下一本书或参加他们下一次现场阅读的那种读者。

作家新闻通讯如何增长?

这些新闻通讯通常在作家首次宣布新闻通讯时,主要通过社交媒体推广而看到初步激增。额外的增长可能来自于他们领域内的其他作者或出版物的分享或大声疾呼。

作家新闻通讯如何赚钱?

对于这个领域的许多人来说,主要目标不是将新闻通讯货币化——而是建立一个愿意购买他们下一本书或创意作品的受众。
但许多作家仍然选择通过订阅来货币化,订阅费用通常为每年50到100美元,读者以换取订阅费而收到论文或原创内容。一些作家甚至使用新闻通讯来出版新书,章节专门交付给付费支持者。

如果我的新闻通讯或目标有点不同怎么办?

我们所合作或研究的大多数新闻通讯都适合这五个类别中的一个,有几个在多个类别之间模糊。但如果你的新闻通讯不适合,这并不意味着你不能增长或盈利。你正在做的事情可能如此独特,以至于结果无法归类——但如果你有一个独特的视角加上一个独特的受众群体,这仍然是一个新闻通讯概念的绝佳组合。从那里开始,你需要将它构建成一个你的读者会喜欢的东西。
或者你可能有一个不同的问题:如果我的新闻通讯没有盈利,它是失败的吗?答案是:当然不是!
许多在新闻通讯领域的人士将电子邮件作为个人或职业成长的平台,这通常是一个明智的战略举措。如果是这种情况,你可能正在设定一些你无法在电子邮件服务提供商或Google Analytics中追踪的目标。考虑以下四类目标:
  • 个人目标——你为自己尝试的事情(例如,我想通过我的新闻通讯建立每周写作的习惯)。
  • 职业目标——帮助你发展职业生涯的事情(例如,我想做更多的公开演讲,我的新闻通讯可以为我打开这方面的门)。
  • 领导力目标——你想为你的行业做的事情(例如,我想建立一个空间,让其他人可以从我的经验中学习)。
  • 学习目标——你希望通过新闻通讯变得更好的事情(例如,我想学习编码,所以我将学习HTML/CSS的基础知识,并使用这些技能为我新闻通讯创建电子邮件模板)。
尝试设定一些不同的目标。你可能会发现,即使你的新闻通讯没有赚到一分钱,它也可以非常成功。或者你可能对较小的盈利额度感到满意,这给你的新闻通讯带来了更广泛的覆盖范围,并保持了你的潜在选择。
无论你选择什么,这里没有单一的路径——这取决于你如何从你的新闻通讯中获得最大的收益。
开始一个新闻通讯可能是一个重要的商业和创意发展。这是我们推荐你谨慎考虑的一个步骤,这样你就可以为自己设定成功的定义。

那么接下来呢?

一旦你确定了你的新闻通讯的正确模型,就有一个关键的下一步:选择正确的电子邮件平台。我们看了六个很好的选择: AWeber Beehiiv ConvertKit Ghost Mailchimp Substack
国内几乎没什么特别好的平台,总是有这样哪样的问题,不过希望未来可以有更多开放的平台。
在这份指南中,我们将详细介绍每个平台的有用之处、它们的费用以及为什么它们可能适合你。

创建并运营一个新闻通讯(newsletter)需要策略、耐心和对目标受众的深刻理解。以下是一些步骤和建议,帮助你成功地创建和运营你的新闻通讯:

1. 明确目标和受众

  • 确定目标:明确你希望通过新闻通讯实现什么目标,比如建立品牌、分享专业知识、提供行业洞察或推广产品。
  • 了解受众:研究并定义你的目标读者群体,了解他们的兴趣、需求和阅读习惯。

2. 选择合适的商业模式

  • 根据你的专业知识、资源和目标受众,选择最适合你的商业模式,如分析师、策展人、专家、记者或作家模式。

3. 创建高质量的内容

  • 原创内容:制作有价值、有见地的内容,确保它对你的受众有吸引力。
  • 内容规划:制定内容日历,规划你的新闻通讯发行频率和主题。
  • 视觉吸引力:使用吸引人的图像和设计来增强阅读体验。

4. 建立和维护订阅列表

  • 收集订阅者:通过你的网站、社交媒体和其他营销渠道来收集电子邮件地址。
  • 遵守法规:确保你的订阅和隐私政策符合相关的法律法规,如GDPR或CAN-SPAM Act。

5. 推广你的新闻通讯

  • 社交媒体:使用社交媒体平台来宣传你的新闻通讯,并吸引新的订阅者。
  • 合作伙伴:与其他新闻通讯或行业博主合作,通过互推来扩大你的影响力。

6. 监测和分析反馈

  • 跟踪指标:使用分析工具来监测开放率、点击率和其他关键指标。
  • 调整策略:根据反馈和数据分析结果,不断调整你的内容和推广策略。

7. 盈利

  • 根据你选择的商业模式,通过订阅费、广告、赞助、销售产品或服务等方式来盈利。

8. 保持一致性和持续性

  • 定期发行:保持新闻通讯的发行频率,无论是每周、每两周还是每月。
  • 长期投入:认识到建立一个成功的新闻通讯需要时间和持续的努力。

9. 与订阅者互动

  • 回复反馈:鼓励订阅者提供反馈,并对他们的评论和问题做出回应。
  • 建立社区:通过社交媒体或线下活动,围绕你的新闻通讯建立一个社区。
记住,成功的新闻通讯不仅仅是关于发送电子邮件,它是关于建立信任、提供价值并与你的受众建立持久的关系。通过精心策划内容、了解你的读者,并不断优化你的策略,你的新闻通讯将成为你与受众沟通的重要工具。